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【原创】一石激起千层浪 星星之火已燎原——辽源市国税局绩效巡回辅导会后续报(一)

吉林国税绩效管理 2018-10-21 14:14:26

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一石激起千层浪

星星之火已燎原

——辽源市国税局绩效巡回辅导会后续报(一)

一石激起千层浪,星星之火已燎原。7月19日,辽源市国税局绩效巡回辅导会刚刚落下帷幕,各局反响强烈,参加培训的干部纷纷表示受益匪浅、感触良多。尤其是,在绩效管理的框架下“没有人是局外人”,这句话得到了干部们的一致认同,“传到效应”十分明显。仅两天时间,小编就收到各局关于此次巡回辅导会的评论、感言三十多条,今天,以龙山区国税局干部的会后感言为开篇,展现浸润绩效真情的干部心声。


 “理性思考”篇

绩效考核管理的重点不是考核,而是利用考核进行管理。利用绩效考核管理,可以让每一名干部明确自己的任务和目标,发现问题时及时提醒和帮助,也更能针对性的了解和分析干部存在的问题,从而进行相应的培训,使之得到提升。

——高海涛  主管绩效副局长

听了市局绩效办孙主任的培训,收获很多。绩效工作对工作确实能起到促进作用,能激励干部的工作热情。绩效工作能对每个人的工作给予恰当的评价,干好干坏不一样。绩效工作能对单位的工作环境起到净化作用,奖勤罚懒。自己将在今后的工作能力工作,做出成绩。

——刘大新 征管科科长

推行绩效管理工作,对改进工作人员的工作作风,提高办事效率,发挥着良好作用。但是之前对于个人的绩效管理,存在一些不足。如考评的分数未与直接经济利益挂钩,个别干部职工对绩效管理可能并不够重视;绩效管理系统对个人的考评指标不够明晰具体,考评流于形式。因此,落实绩效管理工作,差异化考评,完善奖惩制度,并具体细化个人考评指标,量化每个人的工作,加入个性指标,是解决这一问题的方法。

——吴子昭  监察室副主任

绩效管理促进组织管理和个人绩效的提高:绩效管理促进管理和业务流程的优化,绩效管理保证组织管理目标的实现。绩效管理是要我们团结一切可以团结的力量。每个部门谁都离不开谁,都要互相协助才能共同完成,人基很重要。

——吴薇  人事教育科副科长

“走脑入心”篇

“没有人是局外人”,这是本次培训让我印象最深的一句话。如果把国税部门看作一部汽车,那么各个部门就是高速运转的发动机,而部门中的每个人则是发动机上的每一个零件。组织绩效是考核发动机的性能,个人绩效是考核零件的质量。如果个人绩效经常出现问题,组织绩效也会受到影响,长此以往,势必会影响全局的工作。所以我们每一名干部都必须认识到,绩效管理是整个单位的大事,是“大合唱”而非“独角戏”,绩效管理需要所有部门,所有干部的参与,任何部门、任何干部都应该重视,唯有如此绩效管理工作才能真正发挥它的价值。

——郑明哲  绩效管理员

今天下午,听了市局绩效办的培训,感受颇多,然而给我印象最深的就是那句话“绩效没有局外人”。

是啊,绩效工作对于我们国税人说可谓任重而道远,对于每个干部都是休戚相关的。所以我们作为辽源国税的一份子,必须要有全局观念,所谓聚沙成塔,只要我们每个干部都能恪尽职守,认真遵循绩效考核的每个规定,相信辽源局的绩效工作一定会更上一层楼。

——耿晶 税源管理三科副科长

通过听绩效报告,深有感触!绩效工作不是一个人的事,也不是单指某一项工作,“没有人是局外人”这句话讲得非常走心,绩效工作更不是走形式,要深入地扎根下去!

——李秀玲  税源管理一科科长

通过听孙玲的报告,对绩效工作有了更近一步的理解和认识。绩效工作不是某一项工作,不是某个人的工作。因此我们要踏踏实实地做好每一项工作,做好每一天的工作。那么,我们的绩效工作、整体工作才会更好的完成。

——齐涛  财务管理科科长



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