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绵石投资比冯导更会“碰瓷”,原来有“前科”还收割了一轮韭菜!

深蓝财经网 2019-07-11 13:44:01

近日,华谊和万达正撕的火热。绵石投资一则“终止和万达商业重大资产重组”的公告又把万达推向风口浪尖。

  

据投资界,从万达商业从港股退市至今两月有余,大家还在猜测到底是借壳还是排队IPO时,小散们才知道原来借壳对象是绵石投资,然而知道标的公司的同时,一起到来的还有“流产”的消息。虽然借壳失败,但名不经传的绵石投资吸引了多数人的眼球,今日一开盘,瞬间一字涨停。

  

然而好戏还在后头:22日下午,万达发声明称公告完全属于绵石投资单方炒作行为,与万达集团无关。不久,多家媒体也曝出了绵石投资回应万达的声明,称确实与万达商业商讨过借壳一事,公司自9月停牌一直与万达方面有沟通。


有评论说,冯导“碰一下瓷”全国人民都知道了“潘金莲”,绵石投资一则公告,大家都知道了它是待价而沽的“好壳”。“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,满满都是套路啊。


绵石投资还有“前科”


据中国经济网,这个公司,研究基本面的投资者可能闻所未闻,炒概念的游资则并不陌生。

  

绵石投资可以说是A股的老妖股了。在2006-07年那一轮大牛市中,曾经从不足3元飙升至38元。彼时公司高管云集了一堆来自投行的资本运作高手,一度号称“最牛操盘团队”。公司如今的实际控制人郑宽,当时就是从海通证券投行部副总经理转任上市公司总经理。

  

有如此高手操盘,绵石投资自然不甘寂寞。近年来,主业“房地产综合开发”不见起色,跨界转型倒是折腾个不停。一会儿收购铁路玻璃钢公司,进军“轨道交通用特种玻璃钢纤维产品研发与制造业务”;一会儿转型医疗服务业务,股市老司机一看就知道,市场哪儿热往哪儿凑。至于业绩,多次靠卖资产来粉饰,基本沦落为毫无价值的空壳公司了。

  

耐人寻味的是,绵石投资这样的壳公司,靠炒概念、蹭热点,每年都会有几把行情,虽然最后怎么上来的还会怎么下去,但起落之间,往往就收割了一轮韭菜。


晚间新华网发表评论文章,绵石投资重组“傍大款”闹剧可以休矣


在A股市场,借壳是长期的投资主题之一,野鸡变凤凰的故事经常发生,但是这次绵石投资“傍大款”的公告,却是十分罕见。

  

从市场角度来看,绵石投资此次重组终止,却“意外”点名拟重组方为国内知名企业万达,这显然有违常理和商业惯例。

  

根据上市公司的信批规则,上市公司终止重组无需披露重组方信息。事实上,A股市场上重组失败的公司众多,也并无企业出此套路。

  

按照常理,某个壳公司停牌之后,中介公司都会向各路资本推销这个“壳”,一般而言,壳公司接触的资产方绝对不会是三两个。这也可以想见,卖壳这事,本来就是个复杂的技术活,牵涉到新老各方股东的利益,各方都看对眼其实很难很难。

  

而同时,对于财大气粗的的知名企业而言,不到最后一刻,也不会只与一个壳公司进行谈判。市场传言,360回归A股,就是同时与5家壳公司展开接触。

  

从市场来看,A股壳公司的重组过程中,接触了多少个重组方是很正常的事情。更有诸多中介,忙于牵线搭桥。绵石投资如此小题大做不仅令人诧异,更是有违商业常理。

  

更为关键的是,绵石投资重组终止了,却点名首富的万达商业为重组方,紧接而来的就是名声大噪,明眼人一看便知其背后的玄机和小算盘。难怪舆论斥责其“赤裸裸的傍大款,耍流氓”。

  

如今这一“傍大款”的公告已然引起股价异动,绵石投资难免有信息披露违规之嫌。更有专业人士坦言,绵石投资这种“炒作”可能涉及虚假陈述,因为涉嫌制造虚假信息对投资者形成误导。

  

与此相对的是,重组成功的壳公司,在各方达成一致且未到披露重组预案的窗口期,会公告重组方是谁。

  

比如最近停牌的华北高速,重大事项停牌几个月后,即公告称已经达成一致,并指明重组方是谁。这样的好处是,随着重组的进展,给投资者明确的预期,这也是上市公司信息披露的主要责任与目的。

  

相反,绵石投资在一则终止的公告中,“有意”点名重组方,这种信号只会给投资者释放错误预期,误导投资者的判断。

  

这种扰乱市场信号的行为与“耍流氓”有何区别。


有分析说,名不见经传的小公司绵石投资公告说,跟万达集团商谈的资产重组告吹。成为王健林回归A股征途中的第一场失败。


万达回归A股的 5 种死法


作者|张凤玲 来源|地产新生活


万达回A股,结局未必是王健林理想的样子。


1、哭死


11月21日,万达回A股首次借壳尝试失败。绵石投资与股价翻倍擦肩而过,可能爆仓。


据说,绵石投资的高管们两个月前知道万达和绵石重组消息后,根本没有心思搞公司管理了,他们都等着王健林发金子,现在绵石投资的高管们又要开始埋头苦干了,绵石投资的管理层、股民由“爽死”到“哭死”,这是第一种“死法”。


一位万达高层告诉我,以后绵石投资的任何重组与万达无关,绵石投资彻底“哭死”。


不过绵石投资40多亿的壳资源,万达商业资产高达7000多亿元,王健林准备登陆上海A股,绵石投资是深圳交易所,这完全毁投资人的三观。不知当初绵石投资的管理层和股民为何会相信万达与绵石重组的消息。


真实情况是,王健林计划回A股,最初之所以选择深交所,其实与陆肖马在深圳交易所的资源有关系。陆肖马曾任深交所副总经理,后来加盟万达参与组建金融集团。


2、笨死


标的万达,2015年年底年净利润在300多亿元,以15倍静态市盈率,万达的估值应约4500亿元;净资产为1858.97亿元,以2倍的市盈率计算,万达商业的估值约3700亿元,完全超越绿地3000亿元市值,成为A股最大重组案件。


自从万达回A股后,借壳名单中,豪门和寒门并举,有大连控股、中体产业、铁岭新城、国中水务、上海九百、华联股份、绵石投资等28只股票,但烟雾弹居多,随便摘出几只股票分析分析:

  

大连控股:出身相同,大连控股和万达商业税源地相同,虽然首富王健林背负着73亿元的对赌协议利息,但“投资不过山海关”的风险意识不会忘记。


中体产业:前世好兄弟,6年前,万达商业和中体产业接触过,当时没有结果。


上海九百:上海九百把子公司转给万达网络科技了,两家母公司的子公司互相做买卖不代表和母公司也要做母公司,你儿子娶她闺女不代表你要娶闺女她妈。


这是第二种死法,“笨死”。当然也不排除这些“壳资源”利用万达借壳来炒作股价。


3、遗憾死


终止重组绵石投资,有一个人,不得不提,那就是原广发银行董事长董建岳,此前他加盟万达金融任董事长兼总裁。


董建岳进入万达并不是外界认为的带领万达金融集团拿下金融全牌照、O2O,而是为了万达回A股,上市。


董建岳


万达的分工现在非常明晰:陆肖马负责投资,曲德君负责O2O,董建岳负责上市,张霖负责文化,王志彬负责商业,丁本锡负责整个系统内部管理。


董建岳加入万达金融后,一看傻眼了,暂时不论绵石投资的壳有多大,万达商业登录深交所,其资产稳定性显然不如上交所。


董建岳在告别广发银行的内部信中,坦言自己最遗憾的事情是广发银行未成功实现IPO。董建岳每次谈到此事时,锤胸顿足。董建岳这次进入万达,就是准备带领万达在A股上市的,但他的压力比在广发银行大。


一是,若从公司长期价值来看,选对壳资源非常重要,符合上市投资规则、万达运营文化等,绵石投资是不合格的;二是,时间只有两年,否则就是对赌协议失败,需支付73亿元。当然73亿元对首富来说,或许也不在话下。


如果董建岳这次未带领万达上市成功,那么他会“遗憾死”,他在广发行多次努力上市都未成功,这次又未成功,这是第三种“死法”。


4、头疼死


万达A股借壳上市,就算遇到最严格的重组办法,也不是困难的事情。但有一项困难,不大,但绝对让人头疼:万达的股东结构。


记得有一次参加一个金融集团的周一早会,这个金融集团的董事长说,上市的前提,是要做好股份改造。他以自己公司为案例,“选择股东是有专业原因的,目前股东里面,一个是有高盛集团,它是我理想中的金融集团,我一直想把我们企业打造成高盛集团的模样;一个股东是新加坡政府,治企业如治国家,新加坡政府的治理能力,是企业治理能力的表现,还有一个股东是…..”


这家公司虽然不是最大的金融集团,但内部管理、治理等各方面,在行业确实有很好的口碑,不乱,有条理。整个集团有高盛、新加坡的治理痕迹,而管理层的中国人也特能吃苦,艰苦朴素。


股东结构对公司有影响,这个道理王健林、董建岳都懂。看看现在王健林冷落丁明山,就知道王健林已经明白章子怡妈妈作为股东身份,这种股东给万达带来价值非常小。


但万达这样的股东特别多,加上A股对披露的要求比港股更严,估计这也会让董建岳“头疼死”。


5、爽死


当然,万达回A股也没有那么悲观。时间还长,万达还有充分的试错空间。


万达H股的私有化,还拉上了规模达数百亿的战略投资人,一起加入这场游戏。这些投资人的入股形式一般都是私募,真正的投资人是普通的个体和大小机构。


所以这场盛宴并不是王健林一个人的。如果万达没法在规定的期限上市成功,这些投资人的收益也将落空。


不过以王健林的能量,上个市,又算啥呢。

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